广东菠菜网首家飞达收购供应链拉开“联恒”帷幕

编号:178042019-12-29 04:50浏览

一线房产网广西新闻3月7日电(黄志新)“飞达第一”通过全国联盟的平台确认了物流“整合”领域的领先品牌,然后通过收购“广东菠菜网络供应链管理有限公司”拉开了“联恒”的帷幕,短短一年多时间,近18年的品牌积累已经融合生成,势不可挡。

上海先锋达网络科技有限公司自2016年11月11日成立以来,已经在华东设立了五个纵队,进军五个战区,并迅速发起联合攻势。按照每十天与一个省结盟的速度,国家后勤战场将迅速展开。

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继2017年6月29日中国国际物流节推出“首飞全国联盟”后,到目前为止,“首飞全国联盟”汇集了全国各省市的领先物流网络和优秀专线公司,近30个联盟省份实现了全国80%以上的县市覆盖率。联盟聚集了50,000多名物流人员,发展了近8,000条干线,控制了13,000多辆汽车,设立了6,000多个网点,建立了全国联盟100多个一级和二级配送中心,总运营面积超过120万平方米。

“第一个飞向物流”联盟成立,联恒的办事处即将开业。如何利用联合联盟(United Alliance)的领先优势,以“飞第一”的强大网络平台,快速引领全国联盟伙伴布局全国乃至全球市场,扩大市场份额,抢占行业制高点?成为先到先得的高级管理团队是大势所趋,也是必须的,需要尽快解决。

“联合”考虑的是联合防御自身安全,而“联恒”则应注意联盟后的战略进攻。“联合”后的“联恒”战略是第一个飞达联盟成功缔结后的战略重点。第一,飞达即将在联盟平台内发起一场对优秀企业的重大并购重组。开拓“联恒”大局,进入全球物流市场。

随着“中国物流进入第一次飞行时代”的帷幕和物流“联盟”的拉开,中国物流迎来了产业融合的黄金十年。随着顺丰、邦德等物流巨头陆续上市,中国物流在美国也走上了90年代初的类似道路,即核心企业将通过并购扩大网络,实现业务整合,平台型企业将聚集大量小微物流企业和个体从业者。地面包裹巨头联合包裹公司于2001年以4.5亿美元收购了弗里茨公司(FritzCompanis),以收购其航空运输网络。它大规模进入航空快递领域就是一个很好的例子。不间断电源的业务并购帮助不间断电源实现业务整合和全球化。

First Feida充分借鉴了国际巨头的整合战略和运营得失。通过对国内物流市场的深入分析,消除了联盟企业自身发展因素的局限性,在联盟系统的互动和磨合过程中筛选出质量更好、志同道合的优秀联盟企业进行并购投资。实现了资产和资源的优化配置,有效拓展了战略布局,进一步保证了联盟品牌和联盟生态链的共享、共生和持续繁荣。

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“广东菠菜网络供应链管理有限公司”是先锋达国家联盟平台的优质联盟企业。高度认可先锋品牌清晰的战略运营框架、高效的运营模式和专业的运营团队。双方于2018年1月达成并购重组协议。先锋达投资控股的广东菠菜网络供应链管理有限公司,对菠菜网络系统、品牌、物流金融、商业模式、管理等进行了全面转型升级。

并购完成后,飞达总部将派遣一个团队到“菠菜网”考察菠菜网发展的深层空间。追加资金建设广佛(广州、佛山)配送中心,协助菠菜网原有站点,带动跨省合作

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